为未来发展“定基调，明方向”——2016盛康集团半年度总经理工作会议

2016盛康集团半年度总经理会议全体与会人员合影

2016年7月15日至7月16日，主题为“回归医疗本质·加快结构转型”的盛康集团2016半年度总经理工作会议在上海雪浪湖度假村隆重召开。盛康集团总裁办领导、各大事业部领导及所属医院总经理、盛康互动传媒领导以及盛康集团总部各职能部门负责人均出席此次会议。历时两天的会议时间长、议程多、内容丰富，既有从集团战略发展层面的规划与布置，也有医院经营实务的经验总结与方法探讨。

盛康集团常务副总裁江山做报告

在15日上午的全员大会上，盛康集团常务副总裁江山先生首先对盛康集团各大事业部及下属医院在2016年上半年的工作做了全面而细致的总结。江总在总结中提到：在整个大环境不景气的情况下，集团及各事业部给予了各个医院及时、关键而且正确的指导，各医院凭借自身扎实的基础，及时调整策略，经受住了这次严酷的考验。

集团总部职能部门负责人做报告

全员大会上，集团总部各职能部门负责人以及盛康互动传媒总经理陈铁军先生就集团与所属医院从医院经营规范、法律风险规避、营销新策略等多个方面做出了分析、总结和建议。通过各职能部门的配合与完善，真正做到不断提高集团及下属医院管理和运营水平，引导集团及所属医院朝着规范、高效、可持续发展的目标前进。

盛康集团董事长蔡兵洪先生为会议做总结性发言

最后，盛康集团董事长蔡兵洪先生在本次半年度总经理工作会议上做题为“不忘初心·砥砺前行 ”的总结性发言。发言内容实在、逻辑紧凑、语言流畅而刚劲有力，听后鼓舞人心、催人奋进。蔡总指出： 2016上半年对盛康集团来说是一次洗礼，三年回归医疗本质的建设，八大管理体系”润物细无声”都已有所回报。随着国家不断推动医改，各项措施的出台与落地，民营医疗服务有望在“十三五”期间迎来快速发展期。未来很美好，唯有不忘初心、砥砺前行方可实现。盛康集团在接下来的日子里，需进一步加强危机意识，提升核心竞争力， 加快结构转型，提高团队执行力。相信经受考验后的盛康人，能交出一份满意的答卷！

全员大会及各事业部分组讨论情况

15日下午及16日，各事业部进行分组讨论，集团总裁办领导也亲临各个分会场指导。与会人员各抒己见，群策群力，既为2016上半年工作中指出亮点、总结不足，也为2016下半年提思路、找方法，上演了一幕幕经验与智慧的激情碰撞。

未来，相信在总裁办的领导下，在事业部总经理的指导下，在各医院总经理的管理下，探索出一条如何在竞争激烈的市场环境中力争上游的可持续发展之路。相信盛康人不忘初心、勇于创新、谦虚谨慎，肯定能实现 “受人尊敬、值得信赖的医疗健康服务企业”的宏伟愿景。